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分(子)公司新聞
03-11

整修生產忙 喜迎開門紅

? ? 人勤春來早,奮進正當時。春節過后,隨著天氣轉暖,工程項目陸續復工復產,市場對乳化瀝青的需求也逐步回升。面對市場的這種變化,通達公司不等不靠,主動備戰,系統地對乳化瀝青生產設備、管線及配套設施開展有條不紊的檢修保養。發現乳化瀝青生產的給水井抽水管有4根銹蝕嚴重,存在漏水故障,為不影響乳化瀝青生產用水,立即組織人員和吊車予以更換;之后又對前幾天因大風而傾斜的鍋爐煙囪進行扶正與加固,充分做好乳化瀝青生產的各項準備工作。 ? ? 同時,積極捕捉市場信息,精準了解客戶需求,上門營銷,宣傳產品,比較性價,平等洽談,贏得開春第一筆乳化瀝青訂單,即民權申甘林帶生態馬拉松42公里賽道工程所需100多噸乳化瀝青的供應。為更好服務客戶、保證24小時供貨,副經理宗國華根據客戶需求量和過程節點,迅速集中乳化瀝青生產人員,提前展開生產,嚴把標準,狠抓質量,經過20多小時的連續奮戰,生產乳化瀝青80余噸,蓄量待發,滿意客戶。 ? ? 開局就是決戰,起步就要沖刺。春節一上班,通達公司干部職工及時收心,振奮精神,聚焦主業,厲兵秣馬,搶占市場,喜迎乳化瀝青市場開門紅,給全年的乳化瀝青經營增添了一抹亮麗的好彩頭。
03-05

正鴻公司舉辦2024年第一屆職工技能提升專項培訓班

? ? 3月4日,正鴻公司針對待崗職工、機關科室及項目部部分技術人員啟動了技能提升專項培訓,旨在通過系統化、專業化、實用性強的培訓活動,助力職工了解、熟悉公司規章制度,提升項目管理水平,增強專業技能,拓寬職業發展空間,促進人力資源的高效利用和良性循環。 ? ? 本次培訓為期五天,由公司領導班子成員及專業技術人員授課。正鴻公司董事長、黨總支書記冉振領出席開班儀式并提出了具體要求,監事長朱曉輝、副總經理黃璞、梁思君,待崗職工和機關各科室共72人參加了會議。開班儀式由組織人事科科長尤凌輝主持。 ? ? 正鴻公司董事長、黨總支書記冉振領作動員講話,就舉辦此次培訓班的目的和意義進行詳細說明,并提出具體要求:一是要堅持理論聯系實際,學以致用的原則,針對公司未來企業發展方向和需求設定課程內容,與職位特點緊密結合,與培訓對象的年齡、知識結構、能力結構、思想狀況緊密結合。二是要堅持知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則,提升綜合素質,既要學習公司現行規章制度、建筑業法律法規、還要在項目管理、專業技能、職業道德職業素養上加強提升。要摒棄陳舊思想,充分認識時代發展的危機感和自身的不足,利用這次培訓學習的機會補短板,轉變思想,重整行裝再出發。三是要受培訓職工感謝公司給予我們廣闊的發展平臺和展現自我價值的機會,尊重并珍視這份來之不易的培訓機會,不斷提升自我,為公司的發展貢獻自己的力量。 ? ? 最后冉振領董事長要求全體職工一定做到忠誠和擔當,忠誠、擔當是中華民族精神脊梁的傳承。對我們路橋職工而言,忠誠和擔當意味著與路橋同舟共濟,是個人價值的體現,讓我們一起心懷感恩,以忠誠和擔當回應公司的信任與培養,攜手共進,共創輝煌! ?
03-05

“開工即決戰,實現項目建設開門紅”梁園區現代水利召開2024年度工作推進會

? ? 2024年3月1日上午,梁園區水利局副局長、商丘華澤水利建設有限公司執行董事長王岐航一行四人到由正鴻公司實施的現代水利高質量發展項目部組織召開2024年工作推進會,參會的有項目業主專班負責人張青龍主任,梁園區建投工程部郭文清、正鴻公司董事長冉振領、副總經理梁思君及兩家設計、監理、第三方監督單位相關負責人。首先項目經理石磊匯報了2023年項目完成情況,總結了經驗和不足以及項目目前存在的問題,并對2024年度項目進度目標和實施計劃進行的匯報。各參建單位也分別進行了工作工作總結和展望。 ? ? 隨后王局長點評了各參建單位的工作情況,有肯定、表揚也有批評和期望。同時王局長分析了梁園區現代水利高質量發展綜合項目特點和困難,提出了項目建設年度目標要求,要求在2024年度攻堅克難,保質保量完成不低于合同任務的80%工程量。 ? ? 最后王局長對項目建設提出了三點要求、三個希望并詳細進行了闡述。 三點要求是: ? ? 1、重進度 ? ? 進度是完成工程項目的保障,抓住進度才能保證項目的完成度及資金的撥付 。制定好施工進度計劃,精心籌備,做到未雨綢繆,先備后用,才能順利推進工程施工進度。 ? ? 2、重質量 ? ? 質量是相互建設的生命線,在總結2023年施工質量保障體系,施工管理的基礎上。2024年要更加注重施工質量。本年度施工面廣,要統籌兼顧,在2023年的基礎上,要以點代面,以段代線進行管理施工。 ? ? 3、保資金 ? ? 資金籌措要做到??顚S?,只有前期工作優先做好,才能保證工程的順利進行,所有青苗補償、材料供應、環境協調的資金要優先保障。 ? ? 三個希望是: ? ? 1、收閑心、強信心、表決心、全身心,共同實現項目建設開門紅。 ? ? 2、相互結合、打好配合、技術融合、和合與共的建設項目共同體。 ? ? 3、行大道、謀大事、顧大局、下大勁,創造項目建設新標桿。 ? ? 會議的最后,正鴻公司董事長冉振領對以后工作表態發言:“人勤春早碎平安,芒起時光好種田”。施工單位將迅速投入工作狀態,以不怕困難勇氣,克服困難決心,把2024年工作圓滿完成,給政府一份滿意答卷。 ? ? 在今后項目實施中,堅決按業主工作要求進行項目實施,項目部一定精心組織,全力以赴,嚴格按標準、規范施工,做到質量優質、安全無事故,保質保量圓滿完成項目各項目標。 ? ? “開工即決戰,百日攻堅,砥礪前行,2024再創輝煌?!绷簣@區水利項目部全體人員在今后的工作中將充滿強烈的緊迫感,不拖延、不猶豫、以最快的速度和最高的工作效率完成今年的工作任務。 ? ? ? ? ? ?
02-26

收心歸位 揚帆起航 橋隧公司召開節后收心會暨近期重點工作安排部署會

? ? 2月23日,為確保公司全體干部職工在節后盡快“收心定神”,全身心投入到新的年度工作中,橋隧公司召開節后收心會暨近期重點工作安排部署會,集團公司首席專家兼橋隧公司黨支部書記、總經理劉金波出席會議并講話。 ? ? 劉金波指出,2024年是新中國成立75周年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年,也是深入實施“十四五”規劃的堅守之年,更是橋隧公司發展歷程中爬坡過坎、奮勇爭先的一年。做好今年的工作,完成今年的既定目標,對實現橋隧公司高質量發展具有重大意義。開年就要決戰、起步就要沖刺,奮力實現開門紅。機關各部門和各在建項目要收假收心、振奮精神開新局,以百倍信心、拼搶狀態,迅速把思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來,統一到全年各項目標任務上來,以拼勁、闖勁、狠勁、韌勁,確保各項工作“拼搏趕超、事爭一流”,為橋隧公司發展再創佳績,再續精彩。 ? ??劉金波強調,公司全體干部職工要創新經營思路,力爭第一季度實現經營工作開門紅。多舉措抓好復工復產,狠抓項目精細化、標準化管理,實現項目利潤和上交管理費再創新高。全力抓好安全生產,時刻緊繃安全生產這根弦,筑牢安全生產防線,守住安全生產底線。全體干部職工一要迅速調整好狀態,收心歸位。一是用紀律收心。 無規矩不成方圓,要時刻緊繃紀律規矩這根弦,在思想上筑牢防線,在行動上守住關口,把紀律和規矩放在前面。劉金波特別指出,孫濤、張玉明兩位同志分別負責的湖南沅辰高速項目、商丘區域項目,在正月初四、初六已全員復工到崗,這就是工作的紀律性和緊迫感。二是用責任收心。劉金波經理要求大家牢記一句話:為自己負責、為家庭負責、為公司負責、為社會負責,做個有責任有擔當的人。要不怕苦不怕累,積極前往工地施工一線工作,為公司的發展增磚添瓦。要切實增強工作責任感和使命感,把思想和行動統一到公司的安排和部署上來,立足自身工作崗位,認真履職盡責。三是用榜樣收心。劉金波經理指出春節期間,公司在節假日期間仍有部分同志堅守在工作崗位上,默默付出。沅辰高速項目的胡坤同志,為了項目堅持值守,三年都沒有回家過年。他們愛崗敬業的精神就是我們學習的典范。 ? ? 劉金波要求,全體干部職工要在新的一年里打起精神、鉚足干勁,不斷強化工作意識,以全新的精神面貌,高質高效、集中精力抓好工作落實。領導班子干部帶頭抓落實,大干快上抓落實,嚴督實考抓落實,拼進度、拼安全、拼質量、拼效益,最大限度挖掘潛能、對標對表奮力趕超,力保橋隧公司各項指標完成始終穩定在集團公司第一方陣,為集團公司高質量發展貢獻橋隧力量。 ? ? 最后,劉金波對全體參會人員進行了集體廉政談話。 ? ? 公司在商班子成員、機關全體人員、在商項目人員和外地未返崗項目人員參加會議。
02-08

開篇布局謀發展 凝心聚力譜新篇 ----橋隧公司召開2023年度工作總結暨2024年工作部署會議

? ? 日月其邁,時盛歲新。2024年2月6日,橋隧公司召開2023年度工作總結暨2024年工作部署會議。公司機關副科長以上及項目主要負責同志參加會議,會議由橋隧公司黨支部書記、經理劉金波主持并發表講話。會議全面回顧總結橋隧公司2023年度工作成績及不足,明確了橋隧公司的戰略定位和當前形勢,部署了2024年的工作目標、發展思路和關鍵舉措。 ? ? 會議指出,橋隧公司在集團黨委的正確領導和集團各部室、相關兄弟單位的大力支持下,全體干部職工團結一致,齊心協力,以中央、省委、市委、集團公司黨委文件精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,學習貫徹黨的二十大精神,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,緊緊圍繞集團公司“拓展經營、提質增效、改革發展”為工作重點,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以“講政治、勇擔當、馬上就辦、一抓到底”工作作風為保障,以“經營大發展、管理上臺階、作風大提升”活動為契機,弘揚“規范高效、守信共贏、穩健協同、清正擔當”的企業精神,創新經營思路,增強責任意識,強化責任擔當,真抓實干,奮力拼搏,嚴格履行工作職責,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,深入推進基層黨建和生產經營深度融合,基本完成了集團公司下達的生產利潤指標和年初確立的連續三年“案件0訴訟,紀檢0投訴,安全0事故”及“已完工項目債務全部清零”年度總體目標。班子建設和基層黨組織建設呈現良好向上的勢頭,全體干部職工人心思齊,各項工作穩步推進。全年完成產值6.34億元,實現利潤7286.82萬元。 ? ? 會議強調,面對全球經濟形勢多變,全國基礎設施建設市場不確定因素增多,墊資施工、投資擔保和購買基金等多元化形式參與施工模式占主流,市場經營形式依然嚴峻。面對當下嚴峻局面,橋隧公司要創新經營思路,狠抓工程精細化管理,堅決完成集團黨委交給的各項生產經營效益任務。 ? ? 會議要求,公司全體干部職工要提高政治站位,深刻認識“拓展經營、提質增效、改革發展”工作的重要性、必要性、緊迫性。突出關鍵點,從領導帶頭上加快作風轉變;強化支撐點,從機制管理上加快作風轉變;主攻結合點,從選人用人上加快作風轉變;立足根本點,從制度規范上加快作風轉變。強調結合公司實際建立“三重一大”事項決策權責清單,進一步明確經營管理重大事項的前置程序。把艱苦奮斗、勤儉節約的精神貫穿工作全局,推動形成習慣過“緊日子”的良好氛圍,進一步提出要把“經營大發展、管理上臺階、作風大提升”活動與主題教育結合起來,切實把公司改革提質增效成果充分體現到項目建設和公司發展上來,爭當企業改制和公司改革的排頭兵。 ? ? 全體干部職工紛紛表示以此次會議為契機,振奮精神、鼓足干勁,以更加飽滿的工作熱情和更加扎實的工作作風, 把“目標”刻在心上,把“執行”視為鐵律,把“擔當”作為自覺,拿出逢山開路遇水架橋的沖勁、闖勁和拼勁,統一思想、凝聚共識,為全面完成年度目標任務而努力奮斗,為集團公司高質量發展貢獻“橋隧”力量。? ? (文/圖? ?橋隧公司)
02-05

擔當實干 奮勇爭先

2月3日,由沁陽市公路事業發展中心舉辦的沁陽市首屆“最美公路人”頒獎典禮隆重舉行,河南省路橋路面公司副經理孔暉同志,榮獲沁陽市首屆“最美公路人”稱號。 ? ? 孔暉,2017年來到沁陽,將7年的美好青春奉獻給沁陽的公路事業,參與承建省道307焦克路改建、省道237沁工路改建等多個干線公路重大項目。他既是管理者,又是一線先鋒,用卓越的專業技能、勤勉的工作態度,堅持“路在心上,心在路上”的信念,早出晚歸,雨雪風霜,始終奔波在施工一線,用實際行動詮釋著基層公路建設者最美好的風貌。 ? ? 他是艱苦奮斗精神的“弘揚者”,自從事公路建設工作以來,他嚴謹認真、盡職盡責、始終堅守崗位,發揚不怕苦、不怕累的精神,始終將工作放在首位,將奉獻精神貫徹在日常工作中。作為一名基層公路建設者,他雖然沒有驚天動地的壯舉,但在平凡的崗位上,默默堅守著自己的信念,以實際行動踐行著公路人“建好公路、服務人們”的光榮使命。 ? 路面公司 2024年2月4日
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